“ A formiga”.
Todos os dias, a formiga chegava cedinho à oficina e desatava a trabalhar, produzia e era feliz. O gerente, o leão, estranhou que a formiga trabalhasse sem supervisão. Se ela produzia tanto sem supervisão, melhor seria supervisionada? Contratou uma barata, que tinha muita experiência como supervisora e fazia belíssimos relatórios.
A primeira preocupação da barata foi a de estabelecer um horário para entrada e saída da formiga. De seguida, a barata precisou de uma secretária para ajudar a preparar os relatórios e…contratou uma aranha que além do mais, organizou os arquivos e controlava as ligações telefónicas.
O Leão ficou encantado com os relatórios da barata e pediu também gráficos com índices de produção e análises de tendências, que eram mostrados em reuniões específicas para o efeito. Foi então que a barata comprou um computador e uma impressora laser e …admitiu a mosca para gerir o departamento de informática.
A formiga de produtiva e feliz, passou a lamentar-se com todo aquele universo de papéis e reuniões que lhe consumiam o tempo!
O Leão concluiu que era o momento de criar a função de gestor para a área onde a formiga operária trabalhava. O cargo foi dado a uma cigarra, cuja primeira medida foi comprar uma carpete e uma cadeira ortopédica para o seu gabinete.
A nova gestora, a cigarra, precisou ainda de computador e de uma assistente (que trouxe) do seu anterior emprego, para ajudar na preparação de um plano estratégico de optimização do trabalho e no controlo do orçamento para…a área onde trabalhava a formiga, que já não cantarolava mais e cada dia se mostrava mais enfadada.
Foi nessa altura que a cigarra, convenceu o gerente, o leão, da necessidade de fazer um estudo climático do ambiente. Ao considerar as disponibilidades, o leão, deu-se conta que a unidade em que a formiga trabalhava, já não rendia como antes; e contratou a coruja, uma prestigiada consultora, muito famosa, para que fizesse um diagnóstico e sugerisse soluções.
A coruja permaneceu três meses nos escritórios e fez um extenso relatório, em vários volumes que concluía: “Há muita gente nesta empresa”.
Adivinhem quem o leão começou por despedir?
A formiga, claro, porque”andava muito desmotivada e aborrecida”.
Nota:
Os personagens desta fábula são fictícios, qualquer semelhança com pessoas ou factos reais na função pública, é pura coincidência…
Autor do texto desconhecido!
Todos os dias, a formiga chegava cedinho à oficina e desatava a trabalhar, produzia e era feliz. O gerente, o leão, estranhou que a formiga trabalhasse sem supervisão. Se ela produzia tanto sem supervisão, melhor seria supervisionada? Contratou uma barata, que tinha muita experiência como supervisora e fazia belíssimos relatórios.
A primeira preocupação da barata foi a de estabelecer um horário para entrada e saída da formiga. De seguida, a barata precisou de uma secretária para ajudar a preparar os relatórios e…contratou uma aranha que além do mais, organizou os arquivos e controlava as ligações telefónicas.
O Leão ficou encantado com os relatórios da barata e pediu também gráficos com índices de produção e análises de tendências, que eram mostrados em reuniões específicas para o efeito. Foi então que a barata comprou um computador e uma impressora laser e …admitiu a mosca para gerir o departamento de informática.
A formiga de produtiva e feliz, passou a lamentar-se com todo aquele universo de papéis e reuniões que lhe consumiam o tempo!
O Leão concluiu que era o momento de criar a função de gestor para a área onde a formiga operária trabalhava. O cargo foi dado a uma cigarra, cuja primeira medida foi comprar uma carpete e uma cadeira ortopédica para o seu gabinete.
A nova gestora, a cigarra, precisou ainda de computador e de uma assistente (que trouxe) do seu anterior emprego, para ajudar na preparação de um plano estratégico de optimização do trabalho e no controlo do orçamento para…a área onde trabalhava a formiga, que já não cantarolava mais e cada dia se mostrava mais enfadada.
Foi nessa altura que a cigarra, convenceu o gerente, o leão, da necessidade de fazer um estudo climático do ambiente. Ao considerar as disponibilidades, o leão, deu-se conta que a unidade em que a formiga trabalhava, já não rendia como antes; e contratou a coruja, uma prestigiada consultora, muito famosa, para que fizesse um diagnóstico e sugerisse soluções.
A coruja permaneceu três meses nos escritórios e fez um extenso relatório, em vários volumes que concluía: “Há muita gente nesta empresa”.
Adivinhem quem o leão começou por despedir?
A formiga, claro, porque”andava muito desmotivada e aborrecida”.
Nota:
Os personagens desta fábula são fictícios, qualquer semelhança com pessoas ou factos reais na função pública, é pura coincidência…
Autor do texto desconhecido!
